Climate Readiness
Entienda dónde está y defina los próximos pasos.
- Diagnóstico de madurez climática
- Identificación de brechas y prioridades
- Hoja de ruta inicial de evolución
From carbon insight to climate action.
Estrategia climática basada en datos, ciencia e implementación.
La gestión climática es una agenda de eficiencia y competitividad.
Entender dónde están las emisiones revela cómo la energía, las materias primas, la logística y la cadena de valor influyen en el desempeño del negocio. Con datos de calidad, lo que era una exigencia de reporte pasa a respaldar decisiones sobre eficiencia, inversiones, proveedores y riesgos, mientras clientes, inversionistas y reguladores solicitan metas y planes de transición.
En la práctica, muchas empresas todavía enfrentan cinco desafíos principales:
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01
Entender el nivel de madurez climática de la empresa.
Identificar lo que ya existe, dónde están las principales brechas y qué capacidades deben desarrollarse.
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02
Construir datos de emisiones confiables.
Estructurar límites, fuentes, datos de actividad y metodologías adecuadas para generar información consistente y útil para la toma de decisiones.
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03
Transformar datos y metas en una estrategia de descarbonización.
Definir prioridades, iniciativas, responsabilidades, indicadores y una trayectoria de reducción compatible con los objetivos del negocio.
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04
Comprender dónde están las principales emisiones de la cadena de valor.
Mapear el Alcance 3, identificar hotspots de emisión y priorizar las categorías, proveedores y actividades más relevantes.
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05
Transformar la estrategia en implementación.
Crear mecanismos de gobernanza, seguimiento y mejora continua para que los planes de descarbonización generen resultados medibles.
Una solución para cada etapa de la trayectoria climática.
Carbon Accounting
Construya una base de emisiones confiable.
- Inventario corporativo de GEI — Alcances 1 y 2
- Screening e inventario de Alcance 3
- Evaluación de la calidad de los datos y de la metodología
- Huella de Carbono de Producto — PCF*
- Análisis de Ciclo de Vida — ACV*
* Servicios especializados y complementarios, definidos según el objetivo y el alcance del estudio.
Climate Strategy
Transforme datos y metas en una trayectoria de descarbonización.
- Definición y revisión de metas climáticas
- SBTi readiness y preparación técnica para la presentación
- Identificación y priorización de palancas de reducción
- Escenarios y estrategia de descarbonización
- Hoja de ruta de implementación y seguimiento
Value Chain Decarbonization
Transforme más allá de las fronteras de su operación.
- Mapeo y priorización de las emisiones de Alcance 3
- Segmentación y evaluación climática de proveedores
- Estrategia para la evolución técnica de datos primarios
- Involucramiento y capacitación de proveedores
- Hoja de ruta de descarbonización de la cadena de valor
Climate Advisory
Transforme la estrategia en acción continua.
- Consultoría climática recurrente
- Soporte técnico en contabilidad de GEI, Alcance 3 y metas de reducción de emisiones
- Apoyo a la implementación de planes de descarbonización
- Revisión metodológica y apoyo a la toma de decisiones
- Monitoreo de indicadores y evolución de la estrategia
Transformamos la complejidad climática en acción de negocio.
Entender la situación actual antes de definir el camino.
Mapeamos operaciones, fuentes de emisión, datos disponibles, metodologías ya utilizadas y el nivel de madurez climática de la organización. Cuando ya existe un inventario o una estrategia, evaluamos su consistencia, cobertura y calidad; cuando aún no existe, estructuramos la base necesaria para empezar.
El objetivo es identificar brechas, hotspots de emisiones y prioridades para que los próximos pasos sean proporcionales a la realidad y a las necesidades del negocio.
Transformar datos de emisiones en metas y caminos de reducción.
A partir de la línea base y de los principales hotspots, evaluamos metas climáticas, trayectorias de reducción y palancas de descarbonización compatibles con el perfil de emisiones de la empresa.
Cuando corresponde, apoyamos la construcción de metas alineadas con la ciencia y con los criterios de la SBTi, además del desarrollo de escenarios y hojas de ruta que traduzcan objetivos de largo plazo en acciones, responsables, indicadores e hitos de implementación.
Llevar la estrategia a las operaciones y a la cadena de valor.
Los planes de descarbonización deben traducirse en decisiones concretas. Apoyamos la priorización de iniciativas de reducción considerando el potencial de abatimiento, la viabilidad, la relevancia para el negocio y la capacidad de implementación.
Cuando las principales emisiones están en el Alcance 3, ampliamos la actuación a la cadena de valor, estructurando estrategias de evaluación de datos primarios, priorización e involucramiento de proveedores e identificación de oportunidades de reducción más allá de las fronteras operativas de la empresa.
Medir resultados, revisar supuestos y ajustar la trayectoria.
La gestión climática es un proceso continuo. Los inventarios evolucionan, los factores de emisión se actualizan, surge nueva información y las condiciones operativas y regulatorias cambian con el tiempo.
Apoyamos la revisión periódica de los resultados, el seguimiento de indicadores, la mejora de la calidad de los datos y la reevaluación de prioridades y estrategias para mantener la trayectoria de descarbonización técnicamente consistente y conectada con la realidad del negocio.
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Datos que se convierten en decisiones
El carbono como información de gestión, no solo de reporte.
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La ciencia como base
Rigor metodológico para decisiones climáticas consistentes.
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Empezamos desde donde usted está
La madurez climática no necesita empezar de cero.
Quién está detrás de Jabú.
Nina Skurczenski
Fundadora | Especialista en Clima y Descarbonización
Ingeniera química y máster en Ciencias Ambientales, con experiencia en estrategia climática corporativa, inventarios de gases de efecto invernadero, Alcance 3, metas basadas en la ciencia (SBTi) y descarbonización de la cadena de valor.
Su trayectoria combina la actuación técnica con experiencia en entornos corporativos globales, conectando contabilidad de carbono, estrategia climática, datos de proveedores e implementación para transformar requisitos metodológicos en decisiones y planes de acción aplicables al negocio.
- Especialidades
- GHG Protocol · Inventarios de GEI · Alcance 3 · SBTi · Estrategia de Descarbonización · Involucramiento de Proveedores · Huella de Carbono de Producto · ACV
- Idiomas
- Atención en portugués, inglés y español.
Trayectoria
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Formación — Ingeniería Química (Unifesp), posgrado en Medio Ambiente y Sostenibilidad (FGV) y maestría en Ciencias Ambientales (Universidad Eötvös Loránd, Hungría).
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Puente entre proveedores y el equipo global de sostenibilidad para ampliar la recopilación de datos primarios de emisión.
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Lideró el inventario corporativo de GEI, perfeccionó el Alcance 3 y estructuró el involucramiento de más de 100 proveedores.
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Jabú, 2026 — lleva esa experiencia a empresas que quieren descarbonizar su operación y su cadena de valor.
Empiece desde donde está.
Una conversación inicial para entender el nivel de madurez climática de su empresa, los principales desafíos y qué próximos pasos tienen más sentido para el negocio.